Den værdiskabende bestyrelse

Hvordan sammensætter vi en god bestyrelse?

Hvilke kompetencer bør vi have i vores bestyrelse?

Hvordan bringer vi de 17 verdensmål i spil i bestyrelseslokalet?

Det er nogle af de spørgsmål jeg vil give mit svar på, og måske er jeg jeres næstebestyrelsesmedlem?

+ 0
Hjemmesider
0
Glade klienter
0
Bestyrelsesposter
0
NPS

Den gode bestyrelse

Skal være værdiskabende

Tiden er løbet fra en bestyrelse der kun mødes 4 gange årligt for at godkende virksomhedens regnskab. I dag bør der stilles krav til de kompetencer det enkelte bestyrelsesmedlem bringer i spil. Som bestyrelse skal vi være den gode sparringspartner for ledelsen. En bestyrelse der kigger 20% bagud og 80% fremad. Bestyrelsen skal være med til at sætte virksomhedens strategi. Så længe et bestyrelsesmedlem bringer værdi til virksomheden kan vedkommende sidde i bestyrelsen. I  Vidensforums vækstprojet blev bestyrelsens rolle undersøgt, og på spørgsmålet om, hvad virksomheden anså den eksterne bestyrelses vigtigste rolle, svarede de:

01

Udfordre ledelsen på resultat og budget

02

Aktiv medspiller omkring strategi

03

Ledelsesmæssig sparring

Hvem er Nordstrøm?

Jakob Nordstrøm

Professionelt bestyrelsesmedlem

Har siden 1996 arbejdet med data og de digitale muligheder data’en giver.  Med benene solidt plantet i den jyske muld, og jante loven smidt hen over højre skulder, har jeg ikke været bleg for at dele selvsikkert ud af min erfaring. En erfaring der er funderet i nederlag og sejre i min professionelle karriere. 

Det har altid været med en ydmyghed og forståelse for mine klienters datamodenhed, at der er blevet flyttet på forståelsen for den store værdi der ligger i en digital transformation.

Et arbejde hvor det jeg bruger meget tid på, er at viderformidle mulighederne med de digitale løsninger. Samt sikre at forståelsen for-, og arbejdet med de digitale løsninger bliver forankret hos den enkelte i virksomheden.

En forudsætning for at man kan sammensætte en værdiskabende bestyrelse, er at man kender hvert bestyrelsesmedlem godt. Jeg har selv fået analyseret min profil hos People Tools, nedenstående er mine tre styrende talenter er. Hvis du vil lære mig lidt bedre at kende, skal du ikke tøve med at tage kontakt til mig.

 

3 gratis tips for digital succes

Tag de rigtige skridt og styrk virksomheden

3 simple skridt der kan spare virksomheden for en masse penge og unødvendigt arbejde.

01

Invester i en foranalyse

Få verificeret om jeres investeringer, og nye idéer er den rigtige vej at gå. Det kan spare virksomheden for mange udfordringer og penge.

02

Tag ejereskab af jeres data

Virksomhedens data har størst værdi, ikke jeres produkt. Så tag ejerskab af virksomhedens data og lad den være en del af værdisætningen.

03

Få forankret de digitale processer

Undgå at I i ledelsen bruger mange ressourcer på udarbejdelse af processer, men ikke får dem forankret ordentligt i resten af organisationen.

"Uden data er du bare endnu en person med en mening"

Hvordan får vi mest muligt ud af vores data? Har vi den rigtige data? Hvordan aktivere vi vores data?

Hvad bliver der sagt om Nordstrøm?

Udtalelser

I fortjener den bedste sparring

Med over 25 års erfaring

Jeg deler ud af min erfaring

Inspiration